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Circulaire n°08.101 du 1er octobre 2008 relative à la conjoncture immobilière

Mise à jour : 01/10/2008
Destinataires :
- Sociétés coopératives d’Hlm
- Conseil Fédéral, pour information

Objet : conjoncture
Circulaire n° 08.101 Paris, le 1er octobre 2008

Madame, Monsieur le Président,
Madame, Monsieur le Directeur,

L’activité des coopératives d’Hlm s’inscrit depuis quelques mois dans un contexte économique incertain. Aux difficultés d’accès au foncier et à l’augmentation rapide des coûts de construction se sont récemment ajoutés le resserrement de l’accès de notre clientèle traditionnelle au crédit, laissant apparaître une hausse des refus de financement, ainsi qu’un plus grand attentisme des ménages à s’engager dans un investissement immobilier, phénomène qui se traduit par un allongement des délais de commercialisation.

Jusqu’à présent, les indicateurs dont nous disposons, et qui reposent principalement sur les informations transmises chaque trimestre par les coopératives d’Hlm soumises à la garantie de la Société de garantie de l’accession Hlm, restent bien orientés. Cependant, les échanges que les collaborateurs de la Fédération et moi-même avons pu avoir avec bon nombre d’entre-vous laissent à penser que les difficultés de commercialisation sont devant nous.

Face à ce constat, le Conseil fédéral a débattu, lors d’un séminaire organisé début septembre, des moyens à mettre en œuvre pour prévenir toute dégradation de la situation des coopératives d’Hlm. Il a souhaité prendre deux dispositions.

La première est de sensibiliser l’ensemble des coopératives d’Hlm à la réalité d’une conjoncture difficile pour l’immobilier en général, qui doit vous amener à une plus grande prudence dans vos engagements d’opérations.

Les spécificités de notre démarche en accession sociale pourraient nous laisser croire que nous pourrions échapper aux difficultés du moment. Si la pression foncière et les coûts de construction pourraient se stabiliser, ce qui peut prendre du temps et reste à vérifier, l’accès de notre clientèle au crédit bancaire constitue un souci croissant pour la bonne tenue de nos activités. La Fédération a entamé une réflexion sur ce sujet avec ses partenaires bancaires, sans que nous puissions préjuger, pour le moment, des résultats définitifs.

Plus que jamais, les coopératives d’Hlm doivent se laisser guider par les réflexes fondamentaux de la promotion immobilière et privilégier l’adéquation entre une localisation incontestable et un produit-logement en phase avec la solvabilité de notre clientèle sous plafonds de ressources. Une hausse du taux de pré-commercialisation requis pour lancer une opération accompagnée par des actions commerciales dynamiques constitue un moyen de limiter les risques d’invendus.

La Fédération est à votre écoute et à votre disposition pour vous apporter tout l’appui que vous jugerez nécessaire si votre coopérative d’Hlm devait connaître des difficultés. Un dispositif d’appui, notamment par le biais d’actions de formation des commerciaux, vous sera proposé dans les prochaines semaines.

La seconde décision du Conseil fédéral est d’améliorer et d’affiner les outils de suivi de l’activité des coopératives d’Hlm. Au delà du reporting de la SGAHLM, récemment enrichi, deux nouveaux dispositifs seront mis en œuvre à compter du 1er octobre prochain.

Le premier concerne l’activité de construction de maisons individuelles. Ce reporting vise à observer plus finement et plus régulièrement les caractéristiques propres aux coopératives d’Hlm sur ce secteur d’activité. Il s’adresse exclusivement aux coopératives d’Hlm opérant en secteur diffus au moyen du contrat de construction de maisons individuelles (CCMI). Les données recueillies portent sur les principaux indicateurs de la profession : ventes, annulations, ouvertures de chantier, livraisons ainsi que les chiffres d’affaires et les marges prévisionnels et réels dégagés.

A l’instar du reporting pour la SGAHLM, ce reporting sera trimestriel et intervient aux mêmes dates que le précédent. De même, sa saisie s’effectue en ligne sur l’espace dédié au reporting de l’accession des coopératives d’Hlm (www.hlm.coop/enquetes). Les codes d’accès à l’onglet « Reporting MI » en page d’accueil vous sont indiqués en haut de cette circulaire. Ils sont identiques à ceux de l’enquête annuelle d’activité et pourront sur demande être modifiés afin de simplifier l’accès à l’espace pour les personnels qui seraient déjà en charge de la saisie du reporting SGAHLM. 

Une seconde enquête, baptisée « conjoncture », a pour objectif de qualifier qualitativement et, lorsque cela est possible, quantitativement l’évolution de l’activité commerciale, des marchés et de l’emploi au sein des coopératives d’Hlm depuis le début de l’année 2008 et les perspectives pressenties pour les six mois à venir.

La saisie de cette enquête se fait par le biais d’un fichier excel à télécharger sur notre site internet (www.hlm.coop/enquetes).

Nous avons conscience que ces deux nouvelles enquêtes, que nous avons voulu synthétiques et simples, peuvent occasionner une surcharge de travail pour vos équipes et vous-mêmes. Nous estimons néanmoins que la restitution de l’ensemble de ces informations que nous vous apporterons au travers d’un « Coop en action » rénové sera de nature à vous aider à vous repérer dans les décisions stratégiques que vous serez amenés à prendre dans les prochains mois.

Je vous remercie bien sincèrement pour votre mobilisation et je peux vous assurer de celle de l’ensemble des collaborateurs de la Fédération à continuer à vous accompagner dans vos activités.

Je vous prie de croire, Madame, Monsieur, en l’expression de mes sentiments les meilleurs.

Vincent Lourier
Directeur

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